很多追随权谋网研习权谋的朋友，学了一段时候都会问，权谋的主线是什么，如果能够用一个词概括，什么最能代表权谋？
鬼谷子说过“圣人之道阴，愚人之道阳”其实就是圣人之道，阴，只是指出了一个方向，我们该如何阴？什么才是阴呢？
其实在中华智慧宝典《易经》有更加准确的答案“君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。是以君子慎密而不出也。”
来俊臣的《罗织经》却提出了相反的观点“人不可密，密则疑生。”
为什么易经和罗织经的说法不一样，如果只看表面，貌似想法，其实研究本质之后，你就会发现，其实本质一样。只是站在不同的位置。本质是信息对不同人的释放程度！
经过权谋网的多方参阅研究发现“密”，有这么集中含义和用法：
1、上下级之间的关系。
作为下级，必须对上级不能保密，要做到领导眼里的全部透明。你要早请示晚汇报，只有完全的透明，让领导对信息或是结果的完全掌握，他才会不猜疑你。所以，来俊臣说，人不可密，密则疑生。领导看不透你，就会怀疑你，就不会重用你。
但是作为领导对下面的人，就要神秘，你什么都让下属知道，你就会失去威严，西方的谚语“仆人眼里无英雄”就是这个意思。在一个，当领导喜好被下面的人掌握，他们就会投其所好，进行错误的引导，而逐步的被架空。手下人不尊敬领导，还能操控领导思路，也就是易经说的“君不密则失臣”
所以，上下级之间，上级信息要对下级封闭，而下级要对上级全部开放。
2、同平级之间的关系。
同级或是平等之间的关系，这时候，就不能太亲密。要有一定的安全距离。人与人之间，再亲密也要保持一个距离西方管理界有个刺猬理论“天冷时彼此靠拢在一起取暖的刺猬，保持一定距离，既取得最佳的取暖效果，又避免互相刺伤的方法。”就是人际交往中的“心理距离效应”。太亲密了，就会增加矛盾的机会，而且彼此又知道更多的信息，一旦伤害起来就很重。
臣不密则失其身，作为手下要提领导保守秘密，口风要严，才听到领导一点信息，就大嘴巴，这样很快就会被收拾掉，而作为臣子的之间不保守秘密，一旦有潜在的利益冲突，立即就会被人背后捅刀子。所以，从上级的信任，到同级的潜在伤害可能，都不能随意说。
3、机会和办事要保密。
一个人看到机会，或是要做某件事，必须要压抑住自己内心冲动的倾诉欲望。还没有办，就开始招摇，你可能会让有竞争力的人，看到机会，先你下手。或者让对你不对付的人，从中作梗。因为你不知道谁是你的潜在对手和敌人，谁会有什么样的想法。
“几事不密则害成”说的就是如此，害成，就是影响成功，有害，但不一定完全破话，但是这就是易经语言的准确性，妨碍，阻碍，就是产生一定的阻力。自己给自己找难受，很多创业者，刚有个新的想法，就到处找人说，找投资人说，不晓得，无形之间，自己看到的这个创业机遇就泄密了。或者自己刚想搞个促销活动，泄密后，竞争对手跟进，让自己的策划效果，大打折扣。
所以，经过上述的详细的论述和权谋经典对比分析，我们能够看到，对于信息的控制，是门学问，如果不是一定就是保密，而是该保密的一定不能泄露，该开放的要必须知无不言言无不尽。当然，大家也可反着用，想害一个人，就要取得信任，不断的刺探信息，然后背后下手，害其所成！
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