一个字讲透,权谋智慧核心!

很多追随权谋网研习权谋的朋友,学了一段时候都会问,权谋的主线是什么,如果能够用一个词概括,什么最能代表权谋?
鬼谷子说过“圣人之道阴,愚人之道阳”其实就是圣人之道,阴,只是指出了一个方向,我们该如何阴?什么才是阴呢?
其实在中华智慧宝典《易经》有更加准确的答案“君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。是以君子慎密而不出也。”
来俊臣的《罗织经》却提出了相反的观点“人不可密,密则疑生。”
为什么易经和罗织经的说法不一样,如果只看表面,貌似想法,其实研究本质之后,你就会发现,其实本质一样。只是站在不同的位置。本质是信息对不同人的释放程度!
经过权谋网的多方参阅研究发现“密”,有这么集中含义和用法:
1、上下级之间的关系。
作为下级,必须对上级不能保密,要做到领导眼里的全部透明。你要早请示晚汇报,只有完全的透明,让领导对信息或是结果的完全掌握,他才会不猜疑你。所以,来俊臣说,人不可密,密则疑生。领导看不透你,就会怀疑你,就不会重用你。
但是作为领导对下面的人,就要神秘,你什么都让下属知道,你就会失去威严,西方的谚语“仆人眼里无英雄”就是这个意思。在一个,当领导喜好被下面的人掌握,他们就会投其所好,进行错误的引导,而逐步的被架空。手下人不尊敬领导,还能操控领导思路,也就是易经说的“君不密则失臣”
所以,上下级之间,上级信息要对下级封闭,而下级要对上级全部开放。
2、同平级之间的关系。
同级或是平等之间的关系,这时候,就不能太亲密。要有一定的安全距离。人与人之间,再亲密也要保持一个距离西方管理界有个刺猬理论“天冷时彼此靠拢在一起取暖的刺猬,保持一定距离,既取得最佳的取暖效果,又避免互相刺伤的方法。”就是人际交往中的“心理距离效应”。太亲密了,就会增加矛盾的机会,而且彼此又知道更多的信息,一旦伤害起来就很重。
臣不密则失其身,作为手下要提领导保守秘密,口风要严,才听到领导一点信息,就大嘴巴,这样很快就会被收拾掉,而作为臣子的之间不保守秘密,一旦有潜在的利益冲突,立即就会被人背后捅刀子。所以,从上级的信任,到同级的潜在伤害可能,都不能随意说。
3、机会和办事要保密。
一个人看到机会,或是要做某件事,必须要压抑住自己内心冲动的倾诉欲望。还没有办,就开始招摇,你可能会让有竞争力的人,看到机会,先你下手。或者让对你不对付的人,从中作梗。因为你不知道谁是你的潜在对手和敌人,谁会有什么样的想法。
“几事不密则害成”说的就是如此,害成,就是影响成功,有害,但不一定完全破话,但是这就是易经语言的准确性,妨碍,阻碍,就是产生一定的阻力。自己给自己找难受,很多创业者,刚有个新的想法,就到处找人说,找投资人说,不晓得,无形之间,自己看到的这个创业机遇就泄密了。或者自己刚想搞个促销活动,泄密后,竞争对手跟进,让自己的策划效果,大打折扣。
所以,经过上述的详细的论述和权谋经典对比分析,我们能够看到,对于信息的控制,是门学问,如果不是一定就是保密,而是该保密的一定不能泄露,该开放的要必须知无不言言无不尽。当然,大家也可反着用,想害一个人,就要取得信任,不断的刺探信息,然后背后下手,害其所成!
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