穷人读后感
认真看完了《穷人的银行家》这本书，深深被震憾到了，书中的银行：贫穷小国孟加拉格莱珉银行，主要贷款客户是极穷的穷人，但99%的还款率秒杀众多高大上的银行，不得不说这是一个奇迹，感慨之余，谈谈我的感想。
格莱珉银行成功的原因是两点：一、银行从业人员极高的从业操守，二、符合人性却又能约束人的贷款规则。
格莱珉银行的创办者穆罕默德·尤努斯教授是一个知识渊博、品德高尚、具有极好的人格魅力，他真心希望这世界没有穷人，让孟加拉的穷人脱贫，是他毕生的理想，但光有理想，没有实际行动也不行，并且行动也不能盲目。
他是一个经济学家，曾获得诺贝尔经济奖，知道穷人穷的原因不是懒惰，而是缺乏资金，穷人因为没钱，也没有抵押，银行是嫌贫爱富的，穷人无法从银行贷款，只能高息从第三方借款人借款（类似于现在的民间借贷），辛苦赚的钱大部分进了贷款人的腰包，穷人陷入了贫穷的死循环，他信任穷人，穷人不是无赖，只是没能力还款，只要能保证穷人赚钱、并且规则保证不还款会影响穷人脱贫、甚至影响其他人，那信用贷款给穷人就没事。
孟加拉是一个极其贫穷，那段时间，还处于从巴基斯坦独立出来的阶段，女人极其没有地位，甚至都不能露脸与男人交谈，穆罕默德·尤努斯教授为了格莱珉银行成立，与各种官员反复打交通，冒着被人嘲笑、怀疑、甚至要放弃当教授的风险，反复的游说、说服他们，为了让地位极其低下的女人成为贷款者或进入格莱珉工作，教授是历尽艰辛，终于让女性参与贷款或者进入银行。
格莱珉银行的从业者基本上是教授的追随者，被教授的人格魅力及能力所感染，很自发的学习教授，格莱珉银行的从业者从不接受贷款者的礼物，尽量将贷款者的贷款成本降低到最低，银行也不会因为贷款者是文盲而强迫他们接受培训，而是在贷款发放后，自发的教贷款者一些生存技能，当贷款者出现意外（极端的情况是贷款者已故）、银行不会强迫还款，而是追加一笔贷款、并且还款周期延长，降低还款压力。
在政府以占股占多数为条件才允许格莱珉银行开立的威逼下，教授用智慧将穷困的贷款者因为在银行有微薄的存款成为股东，使贫困的贷款户也成为银行的利益共同体，教授了解穷人，格莱珉银行是穷人的救命稻草，他们必须抓住，否则一辈子贫穷，每位借款人必须通过5人小组的形式，首先是三个人贷款，只有前面三个人全部还款的情况下，后面两人才能还款，而这五人只要还款率低，会影响整体，这样贷款成员只能互相帮助、互相信任，监督的方险转移到了这五人小组，并且还款周期长、每次还款较少，还款压力大大减少，而银行工作人员不辞辛苦每周定时去乡村收款，并且主动指导穷人提高技能，这种模式注定穷人主动还款、有能力还款。
不少银行不良贷款很高，原因有许多，我认为有如下：1：从业人员没有职业道德，增加了客户的贷款成本，2：贷款客户没有能力利用贷款赚更多的钱还款，但银行没有指导客户3：贷款客户违约，没有得到应有的惩罚。4：没有一种好的规则制约贷款客户还款得到的好处远大于不还款得到的好处。
最后，希望银行从业人员增加自己的职业操守，提高自己的专业能力，能制订一套让贷款客户主动还款的规则，同时，银行也不要将穷人排除在外，穷人不是无赖、不是洪荒猛兽、穷人缺的是资本、知识，这刚好需要银行的贷款，让中国不再有穷人，应该也是银行的社会责任吧
穷人读后感(“穷人的银行家”读后感)
