网友提问：

有人说强调考勤、打卡的公司已经走到末路了，你怎么看？

优质回答：

根据题目描述，关注员工打卡情况，说明公司不健康了，就是不健康了。但是这个不健康有四个情况。一是公司领导不健康。二是员工不健康了。三是公司领导让员工不健康了。四是员工让公司领导不健康了。大部分问题出在哪一个呢？每个企业也的确不一样，各种情况都存在。

《孙子兵-地形篇》军队失败的情况有走、弛、陷、崩、乱、北等六种。

这六种情况，都不是由于天灾造成的，而是由于将帅的过失所致。在敌我条件相当的情况下，如果攻击十倍于我的敌人，因而失败的，叫做走。

土卒强悍，将吏懦弱，因而失败的，叫做弛。

将吏本领高强，士卒怯弱，因而失败的，叫做陷。

部将怨怒而不服从指挥，遇到敌人忿然擅自出战，主将又不了解他的能力而加以控制，因而失败的，叫做崩。

主将软弱而又缺乏威严，训练教育不明，吏卒无所遵循，布阵杂乱无章，因而失败的，叫做乱。

主将不能正确判断敌情，以少击多，以弱击强，又没有精锐部队为骨干，因而失败的，叫做北。

以上六种情况，必然导致军队的失败；这是将帅的重大责任，是不可不认真考虑研究的。

1、抓考勤打卡是为了发现问题到底是哪个情况。

一般来说，不遵守考勤和打卡的员工中，一定存在害群之马，比例多少而已。这是抓考勤的逻辑所在，将害群之马清除出团队，保持企业的风气，这一点有很大的好处。

这个害群之马当然也包括领导在内。

2、及时反馈，对症下药。

抓考勤，并不是为了惩罚，而是及时管理。每天都在进行，那么从考勤中，也可以得到员工执行的反馈，及时针对这些反馈情况进行处理。好的还要表扬，不存在惩罚。

3、抓考勤制度具备长期存在的必要。

首先是及时性。考勤制度每天发生，有利于培养所有人对制度的权威认知，不要触碰。

其次是准确性。主要是能得到反馈信息，可能是工作造成了考勤问题，那么就要去改善。长期没有效率又迟到的人，那就基本可以清除了。

最后是完整性。小事不小，千里之堤毁于蚁穴。小小考勤的数据，是企业高绩效的管理源泉，能够发现更大的绩效改善机会或者潜在问题。

不是为了抓考勤而抓考勤，这是不健康的。通过抓考勤来解决绩效大问题，这是极好的。值得坚持。

以上回答，欢迎批评指正。

其他网友回答

角度不同，看法不同。

员工都喜欢“一生放荡不羁爱自由”，老板都觉得“没有规矩不成方圆”，多少公司都有考勤制度，难道都快挂了？与其说是一种判断，不如说是一种抱怨。

当然了，如果老板成天盯着考勤，谁迟到几分钟就开始碎碎念，唧唧歪歪甚至大发雷霆，把迟到的员工拎出来杀鸡儆猴，确实舍本逐末有点吃饱了撑的……

做老板的应该抓大放小，找人找钱定方向，将军赶路不追小兔，什么事都想管，什么事都瞎管，最后的结果就是：老板累的和狗一样呼哧带喘，下面的人还怨声载道。

说到底，保障秩序还是为了提高效率，一旦变成形式主义就完蛋了，员工天天按时上下班，可出工不出力，有什么用？

没有考勤的公司，是少数。

为什么？

因为，你不能相信人性！

你是老板，你指望员工自觉，你觉得“我对他们好，他们一定对我好”……你就等着接受教训吧，永远不要低估人性的丑恶。你所有的“超额付出”，没多久都会变成理所应当，都会变成投机取巧，人性如此。

我不反对考勤，重点是，一要合理，二要人性化。

迟到一两次，迟到几分钟，不分青红皂白，咔咔就是扣钱，不合适。制度是为了秩序，不是为了惩罚，惩罚只是手段不是目的，跑偏了味道就变了。

谁还没个大事小情的呢？

制度规定中带着点冗余。

人家大公司可以弹性工作制，小公司咱弹不了，就多点人情味，毕竟规模小，操作可以灵活点。遭遇大风大雨的恶劣天气，适当给点特例。员工家里有状况，迟个到请个假，能不扣钱就不扣了，人心都是肉长的……更不要说那些平日嗷嗷努力的员工，必须特殊照顾下。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

其他网友回答

谢邀！

这个问题要从公司成立时的各种规章制度谈起：没有规矩，不成方圆！考勤制度对于每个公司老说都是必需的，而且每个公司也都是这么做的，除了一些经常跑外的业务人员，其他员工按时打卡是公司的人事管理制度，何况外出员工也有差旅费报销需求，总不能空口无凭吧？

对于，说强调打卡就代表公司走向衰退，我是不认可的。员工总不能按自己的时间随意进出公司吧？公司的衰退不取决于是否强调打卡，而是公司上层制定的战略规划及公司的发展前景。好的公司，对员工的生活也是照顾的非常到位的，这样的公司员工也会很努力的工作的，没有特殊情况，没有人愿意迟到早退的。打下卡只是觉手之劳，有何不可呢？

至于那些把公司衰退归咎于打卡的公司，那一定是公司在成立到成熟的过程中管理混乱造成的。

其他网友回答

公司的核心文化应当是培养员工提高工作效率完成岗位工作 创造提高工作效率的条件 员工成长 公司进步 当然 时间观念很重要 但过份盯住考勤还不如关心员工 解决员工后顾之忧 自然就能高效工作

其他网友回答

这个说法有点危言耸听了。

首先，一个企业的成功与失败不是由考不考勤、打不打卡来决定的。

其次，很多岗位，就是要有打卡考勤来确定他们的工时，这是他们计算工资的凭证，考勤后他们才安心，如果财务给我少算了工资，他们就可以查考勤记录。

再次，很多加工企业是一个整体，每个加工部门必须统一开工，协同作战。有的部门用的都是流水线作业，每个岗位上的员工就要统一上岗。这个时候可别小看考勤的作用哦。

然后，企业大了，都是几万人。 很多部门不考勤的话很难管理，加班费等就无法计算，在这个强调数据的年代，空口说白话没用，一切以数据为依据。

还有，每个公司的实际情况不一样，每个公司各自在不同的阶段管理者的想法也是不一样的。不要把他们在特定时期特殊环境下说的话拿来当标准，虽然他们的企业很成功，但不一定适应所有的企业。

最后，无规矩不成方圆，你签了劳动合同，就是认可了企业的规矩，如果有要求考勤，那你就考勤。