印章管理制度
管理制度
- 请专业人士提供一份空调销售公司的管理制度大全，谢谢
- 行政后勤管理制度 1．公文管理细则 2．档案管理办法 3．办公用品及设备管理规定 4．办公区域管理规定 5．考勤管理制度 6．休、请假管理制度 7．离职管理制度 8．保密细则 9．惩戒细则 公文管理细则 第一条 目的：为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性，特制定本实施细则。 第二条 适用范围：适用与公司的内部呈文和外来公文。 第三条 管理权限：行政办公室 第四条 公文的管理程序： 1．公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。 2．收文管理程序： (1)公司收文的范围：各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。 (2)行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理，按照总经理批准及时交由相关部门承办，并及时跟踪、反馈承办结果。 (3)公司外来文件凡属公司领导亲收件，应及时送交收信人本人。 (4)需承办的公司收文，由办公室交由承办人，承办人需按规定迅速办理，不得拖延；如需两个或两个以上部门共同承办的，部门间应做好协调工作，尽快办理。 (5)如需进行收文转办的，应由第一承办人及时转办和催办，以确保公司收文的事项及时落实。 (6)各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件，应及时送达办公室登记存档，并按上述程序阅办。 3．内部呈文管理程序： (1)凡以公司名义的发文，均由行政办公室统一登记管理，并填写统一的文头纸。 (2)所发公文原则上应一文一事。 (3)一般不可越级行文，确需越级行文时，应同时抄报被越级的部门或人员。 (4)发文文稿应由主办部门拟定，报总经理审批后，由行政办公室承办。 (5)公司内部公文的发布，均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文，应履行签收手续。 4．公司公文的行文要求： (1)拟定公文时，应按公司规定文种拟定，文头纸须符合公文规范，并使用电脑打印稿，做到用词恰当、标点准确，言简意赅。 (2)公文格式：公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。 (3)公司发文统一编号： (4)公司发文落款应标注公司全称： (5)公司发文时间：由公司总经理签发的公文，以其签发日期为准；经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文，以通过日期为准；公司性法规公文，以总经理批准日期为准。 档案管理办法 第一条 目的：为加强公司各类档案管理的规范性，特制定本办法。 第二条 适用范围：公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。 第三条 管理权限：各相关部门 第四条 档案的立卷归档： (1)立卷范围：公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料；以公司名义发出的 文件(定稿、存本、附件)；各种会议文件及会议记录；公司内部管理类文件(日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等)；公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复；公司对外签订的经济合同原件(由财务部门一份存档，行政办公室保存复印件)；在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。 (2)有关部门须保留档案原件时，行政办公室应保存复印件，并在复印件上注明原件存放处。 第五条 档案的保管： 1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料，均应由各档案管理有权部门进行收集、整理、立卷归档及甲常管理，其它部门和个人不得擅自留存。……余下全文
行政事业单位财务管理制度都有哪些具体的
- 行政事业单位财务管理制度都有哪些具体的
- 行政事业单位内部财务会计管理制度是一个完整的体系，其基本内容必须包括以下1-7项制度，实行会计电算化的单位还必须包括第8项制度，以上8项制度必须单项制定，其它相关的制度内容可并入以上8项制度中，亦可单项制定。 一、建立健全财务机构岗位责任制 各单位应当根据国家有关的会计法规，结合单位类型和内部管理的需要，建立相应的财务机构，配备相应的会计人员，制定职责分明的岗位责任制。岗位责任制包括：财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限(对纳入会计集中核算的单位，必须设置财务管理员岗位)。重点应当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内部牵制制度会计回避制度：出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行储蓄日记账的登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支，本人不得审批。 二、建立健全货币资金管理制度 (一)、现金管理制度的主要内容： 1、按照《现金管理暂行条例》的规定，明确现金开支范围。 2、根据单位日常零星支出的需要，明确库存现金(或备用金)限额的管理措施。 3、明确各项现金收入账时间，制定控制坐支现金行为的管理措施。 4、建立库存现金的盘存制度，保证账实相符，并对可能发生的现金长短款的处理做出明确规定。 (二)银行储蓄管理制度的主要内容： 1、按照《支付结算办法》的有关规定，制定银行储蓄开户、使用以及销户的管理措施。对出租、出借银行卡号、签发空头支票及远期支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。 2、明确核对银行账务的管理措施。 (三)、票据及有关印章的管理 1、单位应当加强与货币资金相关的票据的管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿进行记录，防止空白票据的遗失和被盗用。 2、明确银行预留印鉴的管理措施。对办理支付款项所需的全部印章应分开保管的制度应当明确。 三、建立健全财产物资管理制度 单位应当根据政府采购、国有资产管理、财产物资管理等文件规定，建立健全实物资产的管理制度，对实物资产的购置、验收入库、领用、盘点、保管及处置等关键环节进行控制，防止各种实物资产的被盗、毁损和流失。 (一)、固定资产的管理制度 1、明确固定资产购置、验收管理措施。 2、为防止各种自然和人为因素的毁损，各单位应明确固定资产的使用、保管、维修管理措施。 3、为防止固定资产处置过程中的损失及舞弊行为，各单位应当明确固迹鸡管课攮酒归旬害莫定资产的处置管理措施。 4、建立固定资产盘点制度，并对固定资产的盘盈、盘亏的处理做出明确规定。 5、对重要固定资产的保险制度应当明确。 (二)、材料、低值易耗品的管理制度。 1、明确材料、低值易耗品的请购、验收程序及管理措施。 2、明确材料、低值易耗品的专人保管制度;明确保管人员的职责、权限及有关奖惩办法。 3、明确材料、低值易耗品的清查盘存制度。 四、建立健全往来款项管理制度 1、明确职工借支的审批程序及归还时间，对不按期归还借款的处理办法应当明确。 2、制定……余下全文
公司财管理制度
- 刚成立的新公司，在做税务登记证的时候要一个公司的财务管理制度，不知怎么写，其实是刚成立还没有业务呢。
- 公司财务管理制度（大纲） 一、为加强本公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高 经济效益中的作用，特制定本规定。 二、公司财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强 经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务 纪律。 (三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约，合理使用资金。 (五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作， 主动提供有关资料，如实反映情况。 (七)完成公司交给的其他工作。 三、财务工作岗位职责 会计的主要工作职责是： (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹 措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督 促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； (三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分 析： (四)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备， 数字准确，帐目清楚，按期报帐。 (五)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利 润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向 总经理提出合理化建议，当好公司参谋。 (六)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 出纳的主要工作职责是： (一)认真执行现金管理制度。 (二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不 坐支现金，不认白条抵压现金。 (三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 (四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总 经理签字后，方可生效。 (五)配合银行做好对帐、报帐工作。 (六)配合会计做好各种帐务处理。 财务工作管理 四、 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 五、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、 准确、完整，并符合会计制度的规定。 六、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根 据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在 记帐凭证上签字。并报总经理签字。 七、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清 查，保证帐簿记录与实物、款项相符。 八、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理。 会 计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖 章。 九、 财务工作人员对本公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载 不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 十、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向 总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 十一、 财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清 交接手续。 财务工作人员办理交接手续，由财务部门人员及人事部门人 员监交。 支票管理 十二、支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有" 支票领用单"，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头， 加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上 签字备查。 十三、支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对 (购臵物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误，完成 后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号， 原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。 财务人员月底清帐时凭……余下全文
公司各部门管理制度包括哪些
- 公司各部门要制度管理制度，公司有行政部、采购部、销售部、生产部、品保部、研发部、物流部，各个部门管理制度包括哪些？
- 行政部：会议制度、印章管理制度、考勤制度等采购部：采购审批制度销售部：业绩考核制度、差旅制度生产：安全管理制度、生产劳动纪律制度、奖惩制度品保部：物品领用制度物流：物流审批等
贵阳自愿连锁经营合法吗？为什么都是家族式的发展？
- 一个资深A级老总对行业的心得感悟.行业探讨—1102..641..769..行业采用的模式都是五级三阶制, 但是不是传销,和传销不一样,既不合法也不违法，属于一个灰色地带，虽然是很好的行业，可不是每个人都适合。要想在行业里成功，你必须有足够的钱和人脉、时间、以及良好的心态，可是大部分从事者没有认清自身的情况，错误的认为有国家在背后支持，肯定能100%成功，试问：国家会保证你一定赚钱吗？在传统的实体经济中有那么多行业是国家支持的，可失败的照样那么多！为何？成功有成功的道理，失败也有失败的原因，得到国家的支持与否，和您的投资能否赚钱不存在任何关系的。晓理大义，明辨是非。你不能改变你的面容，但你可以改变你的笑容。曾经我们被人爱，所以我要爱人。做任何事情，都要三思而后行。世界上最大的敌人，不是别人而是自己。笨人征服世界，聪明人征服自己。听进去，可信度20%，看进去，可信度80%，一个人的观念偏差要等三、五年之后才能显现出来。自以为聪明绝顶，结果智慧在二楼。一念之差上天堂，一念之差下地狱。再好走的路不愿走，走不到头；再不好走的路，一直走一定会走到头。老师爱你，你不一定成功；你爱老师，你一定可以成功。哈佛大学理念：一个人成功与失败，不在于能力与经验，而在于思维方式。本人不能帮助任何人脱离苦难，只能让人认识一部分苦难。我不能帮人做梦，只愿意指出哪些是梦，而哪些是现实。二年多经历必将引导你们反窥这个行业的现实性、残酷性，一个个令人瞠目结舌的内幕定将震撼你的神经。这篇短文不能帮助你们脱离苦难，只能让你们认识一部分苦难；不能帮你做梦，只能指出哪些是梦，而哪些是现实。但愿，因此，天下做白日梦的人会少一些。透过现象剖析本质，才能对这个行业伤筋动骨，才能让从事行业的兄弟姊妹们走出困境。本文为兄弟姊妹还原一个完全真实的、客观的行业事实。在这个行业的最后阶段，为实现自己在这条路上的价值取舍，作者辗转接触了几十位老总，获取了对老总的采访录音和有关行业内幕的详细文字资料，直接或者间接地获得了所有信息。常言道：好事不背人，背人没好事。行业一句“一个级别知道一个级别的事”躲藏了很多不为人知的秘密：1.为什么要用谎言邀约？2.为什么考察的朋友都有一种神秘感？3.“免费电话”、“银行支持”、“住房支持”解秘。4.一级只能知道一级的事情？5.管理制度为什么如此苛刻？6.“责任心”骗你没商量？神秘的经理室？7.天衣无缝的“资金管理”是怎样管理的？8.“业务洽谈”和实际操作有什么不同？破绽和漏洞？9.为什么“业务洽谈”上面没有印章？10.380万的计算还成立吗？3800完整分配解密？11.类似模式的性质都一样，不存在正规不正规。12.算算这几组可怕的天文数字。13.为什么老总知道行内幕没办法叫自己的家人？14.45%具体是怎么分配的？15.每一代老总具体是怎么拿钱的？16.老总们每天都在干什么？17.高级业务员可以赚多少钱？18.你的老总如何给你发工资？19.高级业务员为什么不发展？20.高级业务员的潜在威胁是什么？21.晋升老总的全过程――老总在南宁吗？22.刚上去的老总如何架空其他老总？23.老总为什么不经常下去看你？24.国家为什么不立法及宏观调控？ 25.行业存在的问题与对策？26.国家对它持什么态度？27.国家为什么要暗中支持这个行业？28.前景如何？国家会取缔吗？29.最终会走向灭亡吗？还有多久的生命？30.为什么会有这么多聪明人的从事这个行业？可悲的是悲剧仍然在发生，.咨.询—1102..641..769..可敬的是劝阻依然在继续。为您详细探讨行业全过程内幕
- 因为只有你亲戚朋友才会因为你谎言而去，请珍惜你亲情吧
湖南长沙自愿连锁经营业是真的吗为什么看不清想不明白
- 行业资深导师全职在线–30..873..397..10真诚交流从开始的排斥到最后的认可加入.短短的5–7天的时间然而在冲刺上总的路上很多人坚持不住，放弃了…不是说里面的责任制，可继承可转让制度能保证每个人成功吗？难道只是一个幌子吗？行业是真实存在的，这个毋庸置疑。 但是要是像说的那样100%成.功那就是在忽..悠 你考察的时候一些尖锐的问题他们都是没有正面去回答 很多都是用所谓国…家什么什么样来说 很有道理但是你有有说不出的感觉，对又不对 这个就是在行业环境下的人的一种自我保护 心理，正常的心理防御。但是当你冷静下来想想就发现很多漏洞 没有说的那么完美或许你有很多疑惑……zhong国的li法模式：先有事件发生，之后规范，然后才li法（举例说明）。这个项目，目前的fa律即没有明确规定he法，也没有明确规定wei法，是一个灰色项目，是一个合情合理的民间辅助式项目。 第一，我们从历史事件来看，任何一个项目只要不危害guo家利益，不危害老百姓利益。不给社会带来动荡，zheng府是不会da击的。 第二，我们看待一个事务是否合情、合理、合法，关键是判断它是否利–国–利–民：这个项目不要guo家tou资一分钱，来至民间的辅助发展，每个会员自谋职业，为国家减负，通过自己的努力改变自己的命运，有利于创建和谐社会，其模式非常的公平公正合理。第三，我们只生意，不谈zheng治，不谈zong教，不危害she会治安，guo家为什么封杀呢？ 第四，夹缝地带和边缘地带的sheg意，才能利益最大化（举例说明）。经济现象如此，我们选择行业也是如此。言道：事背背没事 行业句级别知道级别事躲藏知秘密： 1.要用谎言邀约2.考察朋友都种神秘3.免费电、银行支持、住房支持解秘4.级能知道级事情5.管理制度苛刻6.责任骗没商量神秘经理室7.衣缝资金管理管理8.业务洽谈实际操作同破绽漏洞9.业务洽谈面没印章10.380万计算立3800完整配解密11.类护紶篙咳蕻纠戈穴恭膜似模式性质都存规规12.算算几组怕文数字13.总知道行内幕没办叫自家14.45%具体配15.每代总具体拿钱16.总每都干17.高级业务员赚少钱18.总何给发工资19.高级业务员发展20.高级业务员潜威胁21.晋升总全程――总南宁22.刚总何架空其总23.总经看24.家立及宏观调控 25.行业存问题与策26.家持态度27.家要暗支持行业28.前景何家取缔29.终走向灭亡久命30.聪明事行业 敬劝阻依继续您详细探讨行业全程内幕行业资深导师全职在线–30..873..397..10真诚交流行业资深导师全职在线–30..873..397..10真诚交流
- 真的，我确定
公章的问题
- 各类公章其实很容易被盗刻，如此一来在各类文件、通知、申请中如何评估该公章的合法性和真实有效性？
- 公司公章管理制度 一、公司公章由综合管理办公室负责管理，未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接，须经总经理批准并严格办理交接手续。 二、 一般性介绍信及身份证明，须经综合管理办公室负责人或公章主管人员审核后，方可盖章，以备查。 三、对加盖公章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰。 四、公章禁止带出院外使用，如因特殊需要，必须经总经理批准，由综合管理办公室人员携带前往，用后立即带回。 五、公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用，如无特殊情况，下班后停止使用公章。 六、公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字，不得随意盖章。 七、公章管理人员应妥善保管公章，不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施。 八、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责。满意请采纳。
项目章签的合同有用吗
- 本公司与一建筑劳务分包公司合作施工一写字楼项目，签订合同时对方公司在最后的甲方代表中未签名，直接盖的所施工项目的项目章，请问该合同有效吗？
- 企业经营离不开法人印章。根据工商行政管理机关的登记要求，企业在工商行政管理机关登记的印章包括行政章（即法人章）、财务章、合同章、业务章等。从法律上讲，上述印章对外均可代表企业。建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。实践中，有些建筑企业按施工项目分类，有多少个项目就设多少个项目部公章，还有一些建筑企业按施工力量分类，有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构，不具备法人资格，未办理工商登记，因此，在使用项目部公章的场合，如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力，对于建筑企业而言具有重要意义，建筑企业需高度重视。笔者认为，认定建筑企业项目部的公章，应区分不同情形，分别处理：情形一：建筑企业出具载明委托事项及委托权限的授权委托书，授权项目部公章在委托事项及委托权限内代表建筑企业。1、项目部公章未超越委托事项及委托权限范围的，项目部公章应视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力，不能因项目部不具备法人资格而机械地认定项目部公章没有法律效力。2、项目部公章如超越委托事项及委托权限，如建筑企业追认，则项目部公章视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力；如建筑企业未追认，按下述第四种情形处理。情形二：建筑企业出具授权委托书，但委托事项及委托权限不明确。 此种情况下，建筑企业应对其授权不明确负责，项目部公章应视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力，但对方当事人负有举证责任，应提供证据证实建筑企业出具授权委托书的事实。情形三：建筑企业未出具授权委托书，但事后认可项目部公章。此种情况下，项目部公章视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力。情形四：建筑企业未出具授权委托书，事后也不认可项目部公章。此种情况下，项目部公章至少可起到证明的作用。1、如对方当事人能够提供证据证实尽管使用的是项目部公章，但合同的实际履行者是建筑企业（例如施工合同由建筑企业签订，工程竣工结算由建筑企业与发包方进行等），或能够提供建筑企业认可项目部公章对外效力的其他证据，则应视为建筑企业追认项目部公章，项目部公章对建筑企业产生法律效力。2、上述情形之外，准用民法无权代理相关规定，凡不需法定资质即可进行的行为（如项目部购买某件商品或设备的消费行为），应认定项目部公章具有法律效力，合同相应有效，但因项目部不具备民事主体资格，不能独立承担民事责任，其民事责任由建筑企业承担；如法律、行政法规规定需法定资质方可进行的行为（如建筑施工行为，为他人债务提供保证等），则应认定为项目部主体不合格，以项目部公章签订的合同相应无效，但项目部因合同无效产生的法律责任由建筑企业承担，同时，建筑企业应承担其所属项目部违反资质管理相关规定的法律责任。 情形五：项目部公章被他人盗用或私刻、擅自使用。根据最高人民法院有关司法解释，行为人盗用单位公章签订经济合同，单位对因行为人的犯罪行为造成的损失，不承担民事责任；行为人私刻、擅自使用公章，除非有证据证明单位存在明显过错且该过错与被害人经济损失之间存在因果关系，否则单位不承担民事责任。在该种情形下，项目部应当注意保存相关证据，如报案记录、用章记录等，以备将来引起纠纷时使用。综上所述，无论何种情形，建筑企业均应对其项目部公章承担法律责任。因此，建筑企业有必要加强对项目部公章的管理，建立健全项目部公章管理制度。凡使用项目部公章的，应实行严格的审批及登记制度；对违反上述制度的，予以严肃处分，以防范项……余下全文
出纳的职责是什么啊
- 出纳的职责是什么啊
- 出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责: 1.按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结，帐面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对;银行存款帐与银行对帐单也要及时核对，如有不符，应立即通知银行调整。 2.根据粻礌纲啡蕺独告扫梗激会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐，并结出余额。 3.按照国家外汇管理和结购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务。外汇出纳业务是政策性很强的工作，随着改革开放的深入发展，国际间经济交往日益频繁，外汇出纳也越来越重要。出纳人员应熟悉国家外汇管理制度，及时办理结汇、购汇、付汇;避免国家外汇损失。 4、掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。这是出纳员必须遵守的一条纪律，也是防止经济犯罪、维护经济秩序的重要方面。出纳员应严格支票和银行帐户的使用和管理，从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。 5.保管库存现金和各种有价证券(如国库券、债券、股票等)的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。 6.保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要，在实际工作中，因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。对此，出纳员必须高度重视，建立严格的管理办法。通常，单位财务公章和出纳员名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途使用，各种票据要办理领用和注销手续。
人力资源服务许可证办理流程是什么？
- 人力资源服务许可证办理流程是什么？
- 办理人力资源许可证的要求：1、10万注册资金需要实到；2、需要一本人才中介师和四本人才中介员 ；3、要有50个平方的实地办公楼或商业性地产。办理人力资源许可证所需要的资料：1、工商行政部门核发的机构名称预先核准通知书或《营业执照》副本及复印件;2、填写完整的《人力资源服务机构申请表》;3、申请报告;4、机构章程(明确服务宗旨、对象、形式;机构组成和人员分工;经费来源渠道等)及内部有关规章、制度(管理制度、财务制度、服务制度、印章管理制度等);5、4名以上专职人员的资格证书(《人力资源管理师》、《职业指导师资格证》或《江苏省人力资源服务资格证书》)及相对应的中专以上毕业证书。并提供与专职工作人员的聘用的意向书或劳动合同或劳务协议;6、新设立的机构须经迹紶管咳攮纠归穴害膜法定验资机构出具至少10万元人民币的注册资本(金)验资报告或证明;7、法定代表人或负责人的身份证明;8、应提供50平方米以上的经营场所房产证明(不得为私人住宅)，如租赁房屋须提供租赁协议及房东所有权证。9、国家、省和市劳动保障行政部门规定的其他材料。办理人力资源许可证的流程：1、提交申请资料到相关部门进行审核；2、相关部门受理，进行资金的审核；3、勘察，相关部门进行实地考察4、审核通过，准予办理5、颁发证件。
